指導者の三六五日 １月７日 ダム経営は、企業の免疫力

指導者の三六五日　１月７日　ダム経営は、企業の免疫力

幸之助は、

「僕はいつでも『店』を閉める覚悟で仕事をしてきた。『店』を閉めるとなると『金』もいるし、お客様、取引先、従業員の皆さんに大変迷惑をかけることになる。そのために『蓄え』がないとあかん」

と言っていました。

モノ、金だけのダムでなく、

「信用のダム」
「時間のダム」
「心のダム」

をなによりも大切にしていたのです。

もちろんその前に

「無借金経営」

があることは言うまでもありません。

～「松下幸之助に学ぶ　指導者の三六五日　木野親之著」より～

「一年間仕事がなくても全社員に毎月給料が出せる体力をつける」

内部留保の考え方ですが、これもダム経営の実践です。

しっかりと利益を出し税金を払って内部留保に努め万が一にも備える。

公人（法人）である企業としてあるべき姿です。

それを達成し続けるのが経営者の務めですね。

私も頑張ります！

それでは皆様、今日も良い一日を！