「結果だけでは」 指導者の365日より
１２月２２日 結果だけでは
幸之助は結果を大事にした人です。
しかし、経営理念に反する結果を評価しませんでした。
私はファクシミリの開発の時に結果を急ぎました。
大赤字ですから、なんとか良い結果を創ろうと思ったからです。
しかし、どんなに自社に有利なことでも、よく叱られました。
「神が許さん」
という言葉で注意されたこともあります。
～「松下幸之助に学ぶ 指導者の三六五日 木野親之著」より～
結果ありきは時として
本来目指す目的とズレてしまうことがある。
そうなった時、いかに今ここが正しいのかを
判断して修正しなければなりません。
その判断の基準が経営理念です。
目的を見据えて舵を切る。
見失ったら声かけ気づかせる。
組織がそのように動けば
経営という航海も安泰ですね。