「２月２５日 僕は本来弱い人間や」 指導者の365日より

「２月２５日僕は本来弱い人間や」　指導者の365日より

２月２５日僕は本来弱い人間や

「木野君、僕は本来弱い人間やで。
しかし、錦の御旗のある時には、強いんや。
なぜこういう経営をせねばならないかということを、
使命感を持って語れるからや。
経営理念が確立すれば、その事実は、半分成功したものや」

と、幸之助は言っていました。

～「松下幸之助に学ぶ　指導者の三六五日　木野親之著」より～

自社の事業で、これからどんな世の中を創っていくのか。

これが経営理念であり、
そこからビジョン、ミッションへと繋がっていく。

私は”世界観”と呼んでいますが、
この確立が、事業を進める上で何よりも大切であると学んできました。

皆さんは、自社を語れますか？