「１月２８日 お得意先に教えてもらった」 指導者の365日より

「１月２８日お得意先に教えてもらった」　指導者の365日より

１月２８日お得意先に教えてもらった

幸之助は、創業当初、自ら商品を研究・開発し、自ら製造し、自ら販売にあたっていました。

「木野君、商売とはうまく出来てるで。僕は電気のことはまったく素人だったので、これ、なんぼで売ったらいいのでしょうか。問屋さんのご主人や番頭さんに教えてもらって、商売してきたんや。その時、商売のコツを会得したのは、君、真実を訴えるということやったで」

これが、松下電器の当初の商法でありました。

そして、この真実を訴えるという考え方が、経営の神様を創ったのです。

～「松下幸之助に学ぶ　指導者の三六五日　木野親之著」より～

わからないことは教えを請い、素直に耳を傾ける。

大切なのは本質を見極めること。

盲目的に真似てみても、本質に気づかなければ血肉にはなりません。

会得とは、そう言うことであると解釈しました。